7月22日上午,通济公司召开竞争类国有企业经营机制改革项目推进会,布置出租车、旅行社板块整合工作。公司总经理冯曙华、常务副总经理杨国瑞、相关职能部门及春风公司、旅游集散中心相关人员参加会议。
这次会议既是布置会,也是落实会。会上,冯曙华对竞争类国有企业经营机制改革交运出租车板块和旅行社板块整合工作进行了详细的分解和布置,要求责任到岗,落实到人,并按照市国资委、交投集团要求,排定时间表,保证各项工作在时间节点前高质量完成。
冯曙华指出,竞争类国有企业经营机制改革是促进企业发展,提升综合实力,加快转型升级的重大事项,公司上下要充分认识其必要性和重要性,提高政治站位,加快推进步伐,把相关工作落到实处,确保经营机制改革如期顺利开展。
杨国瑞强调,经营机制改革是公司转型发展的重要引擎,是机遇也是挑战,各部门、各企业要有紧迫感和责任感,从全局的高度把握方向,服从大局,克服困难,确保落实,为经营机制改革的有序实施和企业转型发展奠定基础。
会议还探讨了实施经营机制改革的具体问题。
下一步,公司将按照经营机制改革的要求,全力以赴做好落实相关工作,加快推进项目有序开展。(企业发展部)